Chủ đầu tư chung cư Hồ Gươm Plaza

Công ty cổ phần may Hồ Gươm tiền thân là xưởng may 2 thuộc Confectimex, năm 1993, xí nghiệp may Thời trang Trương Định ra đời , cơ sở vật chất hết sức nghèo nàn, nhà xưởng cũ nát, xập xệ, CBNCV chỉ vẻn vẹn với 220 người và 120 máy may các loại , làm việc theo chế độ 2 ka. Xí nghiệp làm việc luôn trong tình trạng ăn đong, thua lỗ, đã có ít nhất 3 giám đốc về tiếp quản nơi này nhưng không thành công. Cho đến năm 1995, chị Ninh Thị Ty về nhận nhiệm vụ làm giám đốc xí nghiệp, tình hình lúc đó không con dấu, trong tài khoản âm, cơ sở vật chất nghèo nàn, không có khách hàng. Trong nhiều năm tiếp theo, công ty vẫn phải đối mặt với nhiều khó khăn, thử thách. Nhưng với sự chèo lái tài tình của người thuyền trưởng vĩ đại là chị, cùng với công cuộc cổ phần hoá doanh nghiệp đã đem lại sức sống mới cho công ty và đưa con thuyền Hồ Gươm cập bến của sự thành công ngày hôm nay.

Những năm đầu khi chuyển đổi sang mô hình mới, công ty cổ phần may Hồ Gươm gặp không ít khó khăn, sự cạnh tranh quyết liệt của thị trường cùng với rào cản về hạn ngạch xuất khẩu, sự phát triển ồ ạt của các mặt hàng giá rẻ từ các thị trường Trung Quốc, ấn Độ, các nước Nam á khác…Đứng trước thực trạng trên, ban lãnh đạo công ty luôn đoàn kết, nhất trí một lòng đề tìm ra giải pháp, từng bước khắc phục khó khăn. Bên cạnh đó, công ty còn mạnh dạn đầu tư cơ sở vật chất, sắp xếp lại tổ chức , chuyển đổi cơ cấu kinh doanh sao cho phù hợp , đạt hiệu quả cao, giữ vững và ổn định khách hàng truyền thống, phát triển mở rộng thêm nhiều khách hàng mới, thị trường mới. 

Chính vì những nỗ lực và cố gắng không mệt mỏi của tập thể CNCNV công ty mà trong 10 năm liên tục từ 1996 đến 2005, tốc độ tăng trưởng bình quân của công ty là 70%/ năm. Doanh thu năm sau luôn tăng gấp đôi năm trước. Từ một xí nghiệp may nhỏ , phụ thuộc, Công ty đã từng bước tách ra độc lập, có con dấu riêng và từng bước tiếp cận các khách hàng, thị trường lớn như EU và Mỹ. Năm 2001, Công ty được Bộ Thương Mại thưởng 140 triệu về thành tích xuất khẩu vào thị trường mới là thị trường Mỹ ( khi đó hiệp định Việt – Mỹ chưa được ký kết).

Chính nhờ sự nhanh nhậy, nắm bắt được xu hướng phát triển của thị trường mà ban lãnh đạo công ty đã đưa ra được các quyết sách đúng đắn về đầu tư, mở rộng quy mô sản xuất, mặt hàng kinh doanh cũng như chiến lược phát triển của công ty. Từ một xưởng may nhỏ hơn sáu trăm mét vuông, công ty đã mua thêm mặt bằng , nâng tầng tại cơ sở tại 201 Trương Định. Nhìn trước được thị trường Mỹ đầy tiềm năng cũng như nhu cầu tiêu dùng ngày càng lớn của thị trường trong nước, năm 2000 công ty đã mạnh dạn đầu tư và xây dựng nhà xưởng tại Hưng Yên và là một trong những công ty đầu tiên xây dựng nhà máy tại nơi này. Tiếp đến năm 2003, xây dựng tiếp nhà máy tại Hải Phòng và năm 2007 là xí nghiệp tại Quốc Oai – Hà Tây (cũ) với quy mô lớn và giải quyết việc làm cho gần 3000 lao động tại khắp các tỉnh phía Bắc.

Bên cạnh sự phát triển, đi lên không ngừng, công ty còn tích cực trong việc giúp đỡ, hỗ trợ các doanh nghiệp bạn trong ngành đang gặp khó khăn , tiếp tục đầu tư nhà máy mới tại các tỉnh nghèo theo nghị quyết của Chính phủ. Thực hiện chuyển đổi, mở rộng hướng kinh doanh, công ty cổ phần may Hồ Gươm đang tiến hành dự án xây dựng Trung tâm thương mại Hồ Gươm –Plaza tại Mỗ Lao. 

Dự án dự kiến sẽ hoàn thành vào năm 2013, đánh dấu một bước ngoặt mới trong quá trình phát triển của công ty. Đến nay, công ty đã bước vào năm hoạt động thứ 17, “tuổi mười bảy bẻ gãy sừng trâu” , với sức sống trẻ, năng động, không ngại khó ngại khổ, tập thể CBCNV công ty cổ phần may Hồ Gươm đang cùng nhau phấn đấu để tiếp tục vươn lên trong công cuộc đổi mới của đất nước.

Với những cố gắng không mệt mỏi và những thành tích đã đạt được, công ty cổ phần may Hồ Gươm vinh dự tự hào được Đảng, Nhà nước, cơ quan chủ quản cấp bộ , ngành tặng thưởng nhiều cờ, bằng khen,Huân Chương cùng các giải thưởng cao quý khác.